文章目录

引言

1 市政公路工程成本控制概述

2 市政公路工程成本控制的原则

3 市政公路工程成本控制要求

4 市政公路工程项目建设中的主要阶段成本控制

4.1 施工初期的成本控制

4.2 施工期间的成本控制

4.3 竣工验收控制成本

5 市政公路工程成本管理中存在的问题

5.1 材料消耗控制不到位

5.2 成本缺乏综合管控

5.3 成本管控不灵活

5.4 成本管控意识差

6 市政公路工程项目成本管控路径

6.1 完善项目管理机制

6.2 树立科学的管控理念

6.3 加强项目成本核算

6.4 目标成本管理方法的创新

6.5 构建完整的成本管理保障体系

6.6 加强物资管理

结语

文章摘要:随着经济的发展，市场竞争比较激烈。各行业要想可持续发展，必须加强成本控制，以提高经济效益，增强其在市场的竞争力，进一步促进企业的全面发展。在市政公路工程中建设过程中，应在保证质量的条件下，采取成本控制措施。确保成本管理控制在合理范围内，有效提高工程建设经济和社会效益效率，同时对业务的发展至关重要。本文以市政道路项目为基础，分析了成本管理中常见的问题，然后提出了具体的市政公路工程成本管理措施。

文章关键词:

论文分类号:U415.13